Austeridad para reconstruir
TRG preparó; ILF, verificará


Por Marco Antonio Aguirre Rodríguez

Para lograr la realización de un “Programa de Reducción del Gasto Corriente 2011”, para obtener 6 mil millones de pesos destinados al fortalecimiento de la infraestructura social y económica del estado y la reconstrucción de las zonas afectadas por las inundaciones del 2010, se requiere necesariamente de una planeación detallada.

Esto es, que los místicos realmente sean ordenas en lo que ofrecen, en lo que hacen y que sepan para que lo hacen.

El “Programa de Reducción del Gasto Corriente 2011”, se anunció por parte del Gobernador Javier Duarte este jueves, en Palacio de Gobierno, con la presencia de todos los secretarios de despacho del gabinete estatal.

El gobernador Javier Duarte de Ochoa toda su preparación académica la ha enfocado a la economía.

En su toma de protesta alentó un párrafo que lo describe de cuerpo completo en su visión de llevar la administración pública y de ejercer el poder como Gobernador:
La razón de mi Gobierno será en todo momento elevar la calidad de vida de los veracruzanos. Ello, sólo podrá ser realidad en la medida en que nuestros objetivos sociales empaten con los medios económicos para lograrlo”.

Esto se puede entender como que Javier Duarte está dispuesto a cumplir con todo lo que ofreció.

Y con el programa de austeridad lo que dice es que parte del dinero que se necesita para lograr sus objetivos de gobierno saldrá de los ahorros que se logren.

El evento de este jueves fue la formalización de este plan de austeridad que ya habían adelantado el Secretario de Finanzas, Tomás Ruíz González y el Contralor General del Estado, Iván López Fernández, a finales del año pasado.

Tomás Ruíz fue quien diseñó la forma y puntos en los que se debe realizar la reducción del gasto corriente.

Iván López será el encargado de vigilar que se cumpla con la normatividad.
Por eso el Gobernador Javier Duarte sentó a su derecha a Tomás Ruíz y a su izquierda a Iván López.

Entonces, este programa debe salir bien, porque según sus curriculas, Tomás Ruíz es experto en la planeación, el diseño, el desarrollo y la ejecución de programas financieros, mientras que Iván López presenta un largo listado de trabajos de revisión y verificación de actividades, tanto como auditor como coadyuvante de diversos organismos públicos y privados.

Dicho en palabras de terrenal: Tomás Ruíz sabe como se hace el chocolate y decirle a otros como lo hagan, Iván López, sabe como medir la eficacia y calidad con la que se hace el chocolate.

Cuando el Gobernador Javier Duarte le da la encomienda a estos funcionarios, lo hace también para fortalecer los puntos que pondera como sustento de su actividad pública:

Primero, el manejo económico de las finanzas públicas. Esto fue lo que le permitió primero vislumbrar y después implementar el programa de bursatilización de los recursos de la tenencia vehicular, que luego fue copiado por otros gobiernos estatales e incluso por el gobierno federal.

Segundo, implementar un gobierno de resultados, esto es, que la administración pública se planifique hacia el logro de objetivos y que no se lleve sólo como un mar de ocurrencias.

Tercero, el orden en la administración pública. Javier Duarte en los cambios que ha realizado a la estructura de gobierno denota la intención de ordenar la forma de hacer gobierno, dejando de lado la tendencia de aglutinar poder o disminuirlo en torno a una figura pública.

Para ratificar esto, su discurso de este jueves 27 de enero de 2011, lo inicio apuntando:

“El progreso por el que trabajamos todos los veracruzanos debe estar respaldado por un gobierno ordenado y eficiente, un gobierno que de manera responsable y con un sentido de planeación estratégica destine los recursos para generar más oportunidades de crecimiento y de bienestar social”.

Hasta el cansancio y más allá, se mencionó en los últimos días del anterior gobierno estatal y en los inicios del presente, la escasez de recursos monetarios al grado de que en algún momento se acusaron, por ejemplo, falta de dinero para el pago de sueldos a empleados de la SEP, a pensionados, a empleados del gobierno estatal en general y hasta ahora se mantienen las menciones de la falta de pago a proveedores y contratistas.

Ante esto, precisamente, el “Programa de Reducción del Gasto Corriente”.

“Las finanzas del Gobierno del Estado atraviesan por una circunstancia compleja que obliga a hacer ajustes para cumplir con las tareas que nuestro pueblo demanda y merece. Este esfuerzo requiere destinar mayores recursos públicos hacia obras de infraestructuras y acciones orientadas a fortalecer la economía, sobre todo en las zonas afectadas” por las inundaciones del 2010, puntualizó el Gobernador.

El ajuste de un 25 por ciento de su presupuesto para cada dependencia del sector público, sin embargo implica que se debe mantener la calidad de los servicios que se brindan a los terrenales por parte del gobierno de la entidad, aún cuando no habrá creación de nuevas plazas en el gobierno, “salvo en las áreas de salud, educación y seguridad, que es donde requerimos reforzar la acción gubernamental”.



AGUA QUE FLUYE


OLIVIER Y BULLYING. Cuando el profesor Hipólito Olivier Pérez afirma que el bullying, o agresión prolongada hacia los alumnos por parte de otros alumnos, es un fenómeno controlado, ojalá que se refiera a que es un problema que se atiende y no a que este es un problema al que se le voltea la cara.

Hipólito Olivier tiene la obligación de saber de educación más que cualquier terrenal, porque además de ser miembro de la dirigencia de la sección 32 del SNTE, es el director de Educación Secundaria, de –precisamente- la Secretaría de Educación y Cultura del estado.
La violencia en las escuelas por lo regular es un problema del que los padres se enteran tarde, porque los niños y jóvenes prefieren ocultar a sus progenitores las agresiones que sufren por parte de otros compañeros.

Sin embargo los profesores y demás personal encargado de la vigilancia de los alumnos, deberían detectar estos problemas, solo que en las escuelas públicas –sobre todo- los victimarios buscaron lugares escondidos para abusar de sus compañeros de estudio.

El problema es doble, por que hunde a las víctimas, pero también vuelve cada más agresivos a los victimarios.

Y ambos requieren tratamiento y atención, ahora, para que las conductas no se repitan en el futuro, extendiendo la agresión a toda la sociedad.

Ojalá el profesor Hipólito Olivier sepa realmente como tratar este y otros problemas del comportamiento de los estudiantes y que sus palabras no sean sólo una búsqueda de la puerta fácil para quitarse de la búsqueda de información de los medios.







JDO ¿Acciones novedosas?




JDO ¿Acciones novedosas?
FCH, perdida de misticidad


Por Marco Antonio Aguirre Rodríguez

Cuando habla de un gobierno que debe ser gestor de cambios, en lugar de  un espectador pasivo de los movimientos del mercado, el Gobernador Javier Duarte de Ochoa se involucra en lo que es la visión de cómo llevar los gobiernos en el mundo, que se fortaleció precisamente después de la gran depresión que sufrió la economía mundial a partir del 2008 y que todavía hoy afecta a muchos puntos del planeta.

Después de que estalló la crisis, incluso economistas que promovieron antes la preponderancia del mercado como regulador de la vida económica de las sociedades, mencionaron que esto no puede ser así, y que los gobiernos no pueden ser meros observadores de cómo se dan los movimientos, si no que tienen que actuar para regular la actividad económica, precisamente para que no se presenten las desproporciones que llevaron a que estallara esta crisis mundial.

El pronunciamiento lo hizo el Gobernador Javier Duarte en una reunión que tuvo con miembros de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra)., en el Distrito Federal, con quienes coincidió en la visión de que se deben diseñar estrategias de desarrollo industrial, que permitan “el crecimiento cuantitativo y cualitativo” de los empresas.

En términos ya no tan místicos, más accesibles para los terrenales no adentrados en el manejo económico, que se deben impulsar empresas que puedan crecer, pero que también sean establecimientos que propicien un desarrollo amplio y sostenido.

La idea con este tipo de empresas es que se incremente el número de empleos, pero también que los trabajos que se generen sean mejor pagados, porque esto –refirió el Gobernador- es la mejor forma de elevar la oferta de empleos y el nivel de vida de la población.

Sólo que atraer este tipo de empresas tiene el pequeño inconveniente de que las mismas piden de entrada, entre otros requisitos, el que exista mano de obra calificada para desarrollar sus actividades.

Y esto es lo que le dio otro punto interesante a la reunión que tuvo el Gobernador con los directivos de la Canacintra, porque la misma fue en el marca de la firma de diversos convenios entre la misma Cámara y la Universidad Veracruzana, la Facultad de Economía y el Centro de Estudios China-Veracruz, “para crear una relación de intercambio donde ganen sector privado, academia y jóvenes veracruzanos”.

La Canacintra, como organismo empresarial, más que hacer política, lo que busca es impulsar las condiciones para el desarrollo de la industria en México, sobre todo la relacionada con sus asociados.

La firma del convenio la realizaron el Presidente nacional de los industriales, Sergio Cervantes Rodiles, y el rector de la Universidad Veracruzana, Raúl Arias Lovillo.

El evento tuvo también la presencia del subsecretario de las Pequeñas y Medianas Empresas de la Secretaría de Economía, federal, Miguel Marón Manzur.

Ahí el Gobernador Javier Duarte habló también del Fideicomiso del Fondo del Futuro, con el que se busca respaldar con créditos y garantías a las micro, pequeñas y medianas empresas, las cuales en muchas ocasiones precisamente por falta de garantías y de capital semilla, se quedan sin crecer.

El Gobernador también refirió que se plantea un programa permanente de mejora regulatoria, y ofreció que “Veracruz será un lugar seguro para invertir tanto por sus regulaciones como por la tranquilidad que otorga a sus habitantes … no descansaremos para brindar seguridad, paz y armonía al pueblo veracruzano”. 






FCH, PERDIDA DE MISTICIDAD


De acuerdo con Consulta Mitofsky, la imagen del Presidente Felipe Calderón Hinojosa tuvo una fuerte caída durante el 2010, tanto que sus niveles de aceptación bajaron de un 62.3, a un 54.2 por ciento con respecto al año anterior, lo que representa un descenso de 8.1 puntos.

Esto es, dicho en otros términos, la percepción de su misticidad política por parte de los terrenales veracruzanos, se vino abajo.

2010, es un año donde los niveles de “Acuerdo” con Felipe Calderón llegaron a su promedio más bajo en lo que va del sexenio, cantidad igual a la que tuvo Vicente Fox en 2004 en su promedio, precisamente al año siguiente de la elección intermedia de su gobierno, al igual que ocurre con el promedio de Felipe Calderón.

Los estados donde se dio una mayor caída en el “Acuerdo” con Felipe Calderón fueron Tabasco, donde la reducción fue de un 27 por ciento, y Chihuahua, con un 21.2. En Tabasco durante el 2010 hubo grandes inundaciones, otra vez, y en Chihuahua una fuerte explosión de la violencia asociada al crimen.

En contraposición están los estados donde el “Acuerdo” hacia el Presidente se incrementó, como Oaxaca, donde alcanzó 7 puntos más (que impulsaron el triunfo de Gabino Cue Monteagudo como gobernador de ese estado), Zacatecas, donde su popularidad se incrementó un 5 por ciento (pero aquí su crecimiento de “Acuerdo” llevó a que ganase los comicios el priista Miguel Alonso Reyes, al reducir la popularidad del candidato del PRD, que era el partido gobernante, por los conflictos que hubo previos a su designación).

Sin embargo el tercer estado donde creció el “Acuerdo” hacia el Presidente Felipe Calderón, fue Nuevo León, paradójicamente una de las entidades más golpeadas por la violencia de los grupos delincuenciales.

En esta medición la popularidad de Felipe Calderón en Veracruz también cayó, pero no en la intensidad en que se dio el descenso promedio nacional, de 8.1 por ciento, porque aquí la baja fue tan sólo de 3.8 puntos, aún cuando se dieron las inundaciones en el estado con una intensidad que cubrió desde el centro y todo el sur de la entidad.

El promedio de “Acuerdo” hacia el Presidente, sí es el más bajo en lo que va del sexenio de Felipe Calderón, con 59.6 por ciento, mientras que en el 2009 este fue de 63.4 puntos.

La mayor aceptación hacia Felipe Calderón se dio en el 2008, cuando tuvo un 68 por ciento, mientras que en 2007, en su primer año de gobierno, había alcanzado un 67.1 puntos.

De hecho, los porcentajes de “Acuerdo” superior e inferior con FCH en Veracruz, son coincidentes con los promedios que tuvo el anterior Presidente, Vicente Fox, quien cayó en su aceptación a un 59.6 por ciento en el 2005, mientras que su nivel de 68 por ciento lo obtuvo en el 2003.

¿Qué es lo que hizo que Felipe Calderón mantuviera su imagen más y que no se diese una caída tan bruta como la que tuvo en Tabasco?.

Probablemente, el que en Veracruz de alguna forma los apoyos a los damnificados llegaron con regularidad, pero también la fuerte presencia que tuvo el Presidente en los noticieros televisivos de mayor audiencia del país.

La designación de Miguel Angel Yunes como candidato a la gubernatura por el PAN, los audioescándalos previos a la elección gubernamental, la percepción del público de desunión de los panistas, la reacción del Presidente en los primeros días de las inundaciones, y otros elementos, ¿qué tanto incidieron para el descenso de la aceptación del Presidente Felipe Calderón en Veracruz?.

Cierto es que los terrenales redujeron que su grado de aceptación hacia el Presidente, pero en cambio es falso el pregonar que la imagen de Felipe Calderón en Veracruz se desfondó.